李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技术方面能力比我强,做事认真负责、有主见、为人直率,在以前合作的项目中,他能较好完成我所分配的任务,不过本项目的任务对他是新挑战,同时对项目也是至关重要,我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况,我该如何做?( )

A、找他沟通,明确对他的要求各职责,表示对他以前工作的认可,咨询他是否存在困难。

B、强调他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力。

C、给予激励,承诺请他做技术经理,从领导那里进行争取给他更好待遇。

D、分配合适工作,后方找人支持他,以及在实际工作中给予帮助。

E、与他沟通,看看他对这项目的想法,参照自己的想法一起进行探讨,一起分析可能风险和解决问题。

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