COSO内部控制架构将风险评估的三步程序是(    )。

COSO内部控制架构将风险评估的三步程序是(    )。

A、评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理、估计风险的重要性

B、考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率、估计风险的重要性

C、②风险评估存在问题。对于风险应对策略包括风险降低、风险消除、风险转移和风险保留。采取何种的风险策略应该综合的进行考虑,成本效益也是考虑的一个重要的方面,不能不考虑付出的代价而一律采取风险消除策略。

D、③控制活动存在问题。财务部门存在一个人长时间处在同一岗位和同时兼任多个岗位的现象,没有做到重要职责的划分。

E、④信息沟通存在问题。只强调了信息的真实性,没有强调信息传递的及时性,有关信息可以越级进行传递。

F、⑤监察存在问题。内部审计部门丧失了独立性,而且人手较少,无法进行持续的监察活动或单独的评估。

G、估计风险的重要性、评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理

H、估计风险的重要性、考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率

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