由于用于项目产品生产的设备老化,加上意外的人员流失和客户内部原因,项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%,却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是?

A、重新设立进度基准,以反映新的日期。

B、对关键路径进行分析,看能否对进度计划进行赶工。

C、将进展缓慢的情况告知管理层,寻求指示。

D、识别实际时间超过计划时间的任务。

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