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企业管理组织咨询的课题有哪些?
来源:
职业资格
管理咨询师考试
企业管理组织咨询的课题有哪些?
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答案解析
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生产过程是指从生产技术准备开始直到产品制造出来为止的全部过程。它是把生产运营资源的投人转换成产出的过程。生产运营资源由人力、场所、部件、工艺等组成,简称()。
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招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括:()
生产过程是指从生产技术准备开始直到产品制造出来为止的全部过程。它是把生产运营资源的投人转换成产出的过程。生产运营资源由人力、场所、部件、工艺等组成,简称()。
以技术上更先进、经济上更合理的设备,来代替物理上无法继续使用,经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋划与方略,称为( )
培训有效性的责任人至少涉及四种人:培训经理、培训讲师、学员上级、受训学员。()
人力资源工作者应该具备的基本素质包括:()
下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是:()
表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限:()。
凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是( )
企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()
咨询工作规范
领导者在工作中应该注意要:()
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