国际承包工程中,经常出现变更已成事实后,再进行价格谈判,这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下(  )对策。

国际承包工程中,经常出现变更已成事实后,再进行价格谈判,这对承包商很不利。当遇到这种情况时可采取以下(  )对策。

A、控制施工进度,等待变更谈判结果

B、争取以计时工或按承包商的实际费用支出计算费用补偿

C、采用单价合同方式,避免价格谈判中的争执

D、承包商自做主进行工程变更,挽回损失

E、收集完整的变更实施的记录和照片,并由工程师签字,为索赔做准备

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