在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于( )
A、优化自有资本与负债资本的比例
B、优化产权结构
C、优化各种形态的资本比例
D、优化投资比例
E、2)变革的外因(咨询组织)和内因(客户)的关系
F、管理咨询的主体与客体的关系是企业变革的外因与内因的关系。咨询组织是企业变革的外部条件,使变革的引导者、设计者和推动者;客户是企业变革的内因,是变革的决策者、参与者和实施者。咨询主体应该避免采取包办代替的方法,应本着客户实际动机、本身对客户的影响能力,着力充分启发、培育、指导客户,利用科学的方法保证方案的落实和预期效果。其全过程式内因与外因相互作用,相互影响的过程,同时也是通过住客体双方的相互理解、信任和合作实现的。
G、3)主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系
H、对于自负盈亏的咨询组织来说,咨询活动是个投入产出的过程,主客体的关系是商品交换关系,从本质上讲是一种经济关系。
I、咨询主体是与客户的生产经营工作相联系的工作关系,又是相互区别的技术系统。在工作关系中要注意实现有效合作,尽量避免不必要的干扰。同时在咨询主客体双方领导之间建立理解、信任、合作的关系,然后与其他基层人员加强合作,也是咨询改善方案全面落实的保证。
J、咨询主客体之间的人际关系是指与工作无直接关系的双方工作人员之间的一般关系。人际关系的融洽或紧张,将促进或者阻碍正常合作关系的建立。咨询组字必须重视恰当的选派咨询人员,细心维护主客体双方的人际关系。
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