当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：（）

A、 A、项目的备选实施方案

B、 B、决策模型和计算方法

C、 C、逻辑框架分析

D、 D、层次分桥过程

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