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责任分配矩阵是什么?有何用途?
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
责任分配矩阵是什么?有何用途?
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答案解析
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你正管理着一种酶的开发,这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准,而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天,你召开了一次团队会议,向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员,他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作,你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来,要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说,任何一份质量管理计划的目的都是:()
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这是一个风险监控的工具方法,它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实施以及 有效性,它是什么?( )
你正管理着一种酶的开发,这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准,而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天,你召开了一次团队会议,向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员,他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作,你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来,要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说,任何一份质量管理计划的目的都是:()
在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果?()
可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。
在面对面交流中,信息同时以语言和非语言的形式传递.若非语言暗示与所说的信息不相符,交流发生障碍.非语言沟通包括运用( )
在固定价格合同中,利润:()
上司已经明确了想要的结果,却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论,这个被称之为()。
管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()
强调人们乐于贡献和使用他们的技能,并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的:()
项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()
项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。
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