6s管理基础知识考试试题及答案

6s管理基础知识考试试题及答案

姓名：工号：部门（车间）：得分：

一、判断：正确的划“√”错误的划“X”（每小题1分，共10分）

1、6S主要是指打扫卫生，消除现场的脏乱差，把工作现场打扫干净。（）

2、6S是一种方法，是一种态度，是一种文化，企业现场管理中最基础的管理活动就是做好6S管理。（）

3、6S是一种阶段性运动，每年进行一次，6S与产品质量改善是没有关系的。（）

4、整理就是把东西摆放好，把东西摆放好了，整理就做好了（）

5、6S指的是：整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全。（）

6、公用区域/设备的责任人是指使用公用区域/设备的所有人员。（）

7、“这些物品是什么，我自己知道就行，可以不用张贴标识。这样可以减少浪费”。这种观点对么？（）

8、6S管理需要全员参与，持之以恒，持续坚持，半途而废则6S管理就可能失败。（）

9、物品的定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（）

10、完成订单任务才是企业的头等大事，其它的一切管理活动都不那么重要。（）

二、选择题（单选或多选，漏选、错选均不得分，每小题2分，共20分）

1、整理主要是排除什么浪费?（）

A、时间；B、工具；C、空间；D、包装物；

2、整顿中的“3定”是指：（）

A、定点、定人、定标识；B、定点、定容、定量；

C、定容、定设备、定量；D、定点、定人、定量。

3、整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A、购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。

4、6S活动推行中，下面哪个最重要?（）

A、人人有素养；B、地、物干净；C、工厂有制度；D、生产效率高。

5、6S和产品品质的关系？（）

A、工作方便；B、改善品质；C、增加产量；D、没有多大关系。

6、有关整顿的做法，正确的有（）

A、将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间加以利用。

B、整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。

C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。

D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱。

7、清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，对清洁的实施方法可以是（）

A、建立清扫保洁制度；B、采用颜色管理，如红色标签表示不合格品；

C、采用目视管理法、看板管理法；D、某次大扫除消除了脏乱差场所；

8、6S的实施方法有哪些呢？（）

A、红牌作战B、定点摄影C、目视管理D、巡视检查

9、公司6S应如何做？（）

A、随时随地都做，靠大家持续做下去；B、做三个月就可以了；

C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；D、车间做就行了；

10、安全的分类重点包括（）