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述软件外包的基本步骤。
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
述软件外包的基本步骤。
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答案解析
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你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程 .在这种情况下,你的无形工作成果是
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在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()
你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程 .在这种情况下,你的无形工作成果是
某些时候合同终止指:
项目中的两个团队关于产品的设计有太多的不同意见,你希望把两种设计的优点吸收进来,并且建立一种避免冲突、强调共性的环境。这种矛盾处理是:()
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()
项目结束过程主要包括合同的结束和项目的结束。
管理需求变更应该处理好变更的请求,对于关系好的客户适当放松控制,这样不会影响进度,成本和质量。
元信息传递、辅助语言学、第二级信息以及沟通的隐含因素,这些都是指:()
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。
如果谈判者远离已知和熟知的环境,并且面对不同的风俗以及行事方式,可能会导致()。
六个∑指的是为平均值的六个标准偏离值设定的公差限度,但是通常可预计的一个流程的偏差是()
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