在项目执行期的中间阶段,你被任命为该项目的经理 。在对项目进行认真评估之后,你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是,高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友,你会怎么办?
来源: 职业资格 信息系统集成项目经理继续教育题库
在项目执行期的中间阶段,你被任命为该项目的经理 。在对项目进行认真评估之后,你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是,高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友,你会怎么办?
A、向高层管理者如实报告你对项目的评估
B、召开团队会议,研究出满足原计划进度的其它替代方
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答案解析
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