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以下哪项是合同收尾的输入 ?
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
以下哪项是合同收尾的输入 ?
A、合同卷宗
B、合同文件
C、采购审计
D、正式验收
E、
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答案解析
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在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么 ?
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一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目,但是,建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明:()
在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么 ?
项目质量管理的功能不包括:()
决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性,并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的?()
对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响( )
识别风险所需要的信息收集技术是:()
小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目,此时他发现这个项目没有工作分解结构,哪项是他的最佳选择?()
当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()
会议沟通是一种成本较高的沟通方式,沟通的时间一般比较长,因此常用于解决()和较复杂的问题。
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()
活动属性用于扩展对该活动的描述,并识别出活动的多个组成部分。在项目早期阶段,活动属性的实例是()。
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